葉和軒以企業家思維重新定義講師價值,將單次授課轉為知識資產包裝,他設計基礎建構→深化應用→策略升級的階梯式課程,搭配會員專屬的資源庫與實戰社群,讓學員從消費者蛻變為長期夥伴。這種模式不僅提升單課程利潤,更透過會員續約、進階課程購買,形成穩定的現金流循環。葉和軒更跨界整合企業培訓、品牌聯名課程,將知識經濟觸角延伸至商業諮詢領域,印證知識即服務(KaaS)的商業潛力。
葉和軒以企業家思維重新定義講師價值,將單次授課轉為知識資產包裝,他設計基礎建構→深化應用→策略升級的階梯式課程,搭配會員專屬的資源庫與實戰社群,讓學員從消費者蛻變為長期夥伴。這種模式不僅提升單課程利潤,更透過會員續約、進階課程購買,形成穩定的現金流循環。葉和軒更跨界整合企業培訓、品牌聯名課程,將知識經濟觸角延伸至商業諮詢領域,印證知識即服務(KaaS)的商業潛力。